当前位置: 首页 > 执行瞭望 > 执行动态
准备好了吗?接下来的执行工作将有这五场硬仗!
分享到:
作者:执行局  发布时间:2020-03-06 17:06:42 打印 字号: | |





近日,南充中院研究制定《全市法院执行工作要点》,确定“以实为基、以深求破”的工作基调,全面打响“五场战役”,努力让南充执行工作迈入全省第一方阵,为建设成渝第二城、争创全省经济副中心提供有力司法保障。


一是打响打赢服务大局主动战


围绕实施“155”发展战略,聚焦全市5大千亿战略产业集群发展、5大百亿战略性新兴产业培育、2020年300重点项目、100个重点推进项目、35个加快前期工作重点项目,充分发挥执行职能,扎实开展专项执行活动,准确把握善意文明执行与加大执行力度的关系,营造市场化、法治化、国际化营商环境。严格按照中院《关于新冠肺炎防控期间科学有序推进执行工作的意见》,落实“四个优先”,为坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战提供司法保障。


二是打响打赢综合治理总体战


在市委政法委牵头下实施“综合治理执行难攻坚行动”,坚持每年至少一次的执行联席会议制度,加强人员联动、信息联查、失信联惩,积极探索委托律师调查的工作机制,强化信用信息平台运用,争取与房管局、不动产中心、市场监管局等部门建立查询专线,与公安机关建立人员、车辆临控机制。一步明确工作机制、职责任务和以奖代补方案等,全面推行综治网格员协助执行机制。


三是打响打赢智慧管理攻坚战

扎实推进执行指挥中心实质化运行,强化“三统一”管理,完善支撑系统,提高身份验证、执行通知、网络查控、案款发放等事务性工作集约化办理效率。组织开展协同执行、提级执行、指定执行,集中开展拘留、腾退、搜查等大型执行活动。依托执行管理指挥平台,建立用数据管理、用数据决策的现代化管理模式。强化执行信访与“一案双查”工作的统筹结合,加强信访、案款等重点工作管理。全面应用“一案一账号”系统,建立网络化收付款工作机制。


四是打响打赢执行质效翻身战

全面运行员额法官主导下的“三分”办案机制,科学组建办案团队,推行分段集约执行。按照“日督办、周分析、月总结”的工作模式,找问题、开药方、补短板,完成向全省法院执行工作质效第一方阵的跨越。按照省法院“一季度一行动”要求,每月至少开展一次集中执行行动。坚决打击拒执行为,抓好“立、审、执、破”内部治理,推动长期难以执结的“僵尸案件”有效化解。全面推行辅拍机构上传评估报告、3D全方位展示标的物等方式,提高网拍财产成交率、变现率、溢价率。


五是打响打赢能力素质提升战


建立下级法院执行人员调整报备制度和层级报告制度,充实执行力量,强化执行保障。加强执行队伍革命化、正规化、专业化、职业化建设,实施“2020年执行人员全员轮训”计划,努力打造一批本土执行专家。严格落实“三非”工作机制,坚决惩治“消、选、乱、腐”,确保队伍风清气正。




 
责任编辑:admin