高坪区法院紧紧围绕两个一流工作目标，不断加强和创新执行工作方法，以四项措施为载体，着力提升执行质效水平。截止3月31日，本年度受理执行案件268件（含旧存20件），结案184件，到位执行案款1021万元，案件执结率69%，执行和解率76%，实际执行率95%。

一是以队伍建设为抓手，夯实工作基础。坚持抓宗旨教育，引导执行干警为人民掌好、用好执行权；坚持抓廉政教育，增强执行干警抵御各种腐蚀和诱惑的能力，确保队伍不出问题；坚持抓职业教育，提升干警业务水平和工作能力。同时从多角度、多层次深化干警对质效考核的认识，统一思想，不断激发干警的集体荣誉感，为提升执行质效奠定坚实基础。

二是以质效指标为核心，强化高效结案。积极组织执行干警专题学习评估指标体系构成，明确执行指标中权重分数，重点关注执行和解率、执行标的到位率等关键性指标，从而全面提升公正、效率、效果三大指标。坚持以质效指标为考核标准，进一步加大执行力度，规范执行行为，强化高效实体结案，努力实现“零积案”。

三是以流程管理为依托，实现节点管控。根据案件流程管理要求，坚持执行案件同步上网录入；加强财产查找、评估拍卖、执行期限、立卷归档等节点控制，努力追求高效结案；重点抓好委托执行、中止、终结执行三类案件，尤其严把终结执行案件出口关；坚持每月质效分析会，对未结案件进行梳理，查找未结原因，制定结案措施，杜绝延长执限等情况的发生。

四是以狠抓落实为保障，确保执行成效。针对执行质效考核中出现的短板，安排专人进行梳理，召开专题质效会进行通报，对需要注意和改进的问题由局（庭）负责人逐项举例进行讲解。同时将平均执行时间指数、实际执行率、执行到位率等多个反映执行质效的指标作为考核执行干警绩效工作的重要指标，强化监督和奖惩，确保案件质效真正上水平。